第一集試閱

02:03

第二集試閱

01:43

第三集試閱

02:22

第一章PART 1｜一定要先開公司嗎？

08:05

第一章PART 2｜ 創業主題怎麼選不踩雷?

14:30

第一章PART 3｜創業不是靠勇氣，合夥更不能靠默契

04:06

第一章PART 4｜ 把設立流程交給專業，把時間留給創業者

06:22

第二章PART 1｜先讓錢進來：不是靠運氣的第一筆收入

06:49

第二章PART 2｜ 跟銀行打交道：資本額、401、股東權益怎麼準備

10:35

第二章PART 3｜成交型簡報：只留 3 頁，也能讓人想跟你合作

05:23

第二章PART 4｜ 條款避雷：看起來很甜，其實很綁手的條件

07:00

第三章PART 1｜第一次見面，就能看出很多事情的關鍵方法

08:19

第三章PART 2｜ 職缺怎麼寫，才能吸到對的人

06:37

第三章PART 3｜人格測驗怎麼用，才不會看走眼

04:39

第三章PART 4｜ 怎麼讓人留下來，而且越做越有向心力

07:16

第四章PART 1｜先抓到會立刻付錢的痛點：第一次成交怎麼確認他真的痛？

07:52

第四章PART 2｜ 產品要對場景：同一產品，情境不同，訴求完全不同

04:30

第四章PART 3｜找出買家拖延的理由：你就知道要下哪一帖藥

05:57

第四章PART 4｜ MVP 怎麼做最好：砍掉酷但不必要的點，先賣才有資格變更好

09:35

第五章PART 1｜選品過濾器：如何區分「偽需求」與「真現金流」？

09:25

第五章PART 2｜ 供應鏈談判：別當小白！用 5 個問題逼出供應商真話。

07:54

第五章PART 3｜定價錨點：不是越便宜越好，是「位置」要站對。

03:07

第五章PART 4｜ 加碼生死線：看到哪幾個數字，你才敢壓身家？

04:19

第六章PART 1｜先拆目標：營收不是喊口號，是算出來的

09:27

第六章PART 2｜ 用週會推進：每週掌握進度，卡點當週處理

08:12

第六章PART 4｜ 怎麼用一檔活動快速把現金流拉回來

15:54

第七章PART 1｜現金安全水位：公司戶頭不是愈多愈好，而是要留得剛剛好

06:43

第七章PART 2｜ 安全庫存觀念：避免斷貨，也避免庫存壓力過大

07:21

第七章PART 3｜促銷玩法拆解：衝營收、衝任務、清即期，各有不同目的

04:38

第七章PART 4｜ 緊急情境處理：當貨快沒了、錢又沒進來，先做什麼

03:34

第八章PART 1｜先看數字：到底有沒有賺

07:32

第八章PART 2｜ 先看人：到底打給誰看

06:34

第八章PART 3｜先看內容：到底哪種說法會成交

08:48

第九章PART 1｜入會卡關真相：客人為什麼不留資料？用「一個小好處」拉回來

10:54

第九章PART 2｜ 回訪魔術節點：魔術復購點在哪？怎麼控制它持續發生

05:11

第九章PART 3｜自動化減法術：8 套流程的優先順序，砍掉什麼後表現更好

06:54

第九章PART 4｜ 細節是品牌資產：把看似廢話的堅持，變成團隊每天的執行習慣

06:53

第十章PART 1｜ 最常出事的兩件事：錢沒到位、品質沒到位

05:32

第十章PART 2｜ 魔鬼藏在細節：你以為一樣，對方未必也這樣想

07:48

第十章PART 3｜ 合作看行為：不是看他說什麼，是看他怎麼做

04:52

第十章PART 4｜ 把容易吵的點先寫進去：做到哪裡、付到哪裡

03:36

第十章PART 5｜ 合約不只保成交，更要保你出事時還活得下來

03:31